26,我经历的精彩平凡事件之十(3/3)
是定严格的所有环节的产工艺和产验收标准,随时到车间现场督查。严肃劳动纪律。
三是每全厂况布,一方面告实际况让全厂职工,另一方面对结进行经济奖罚行职调整,时全厂市,发部门车间张贴厂专栏。
一年,对违规人员处罚了不少钱,包括罚了一迟到的副厂长,多科长,是全厂十个车间主撤职3人,七个科室科长撤职2人。
我的一个工作则是:对不对人,惩罚没脾,全厂1600多人我对厂长一人负责。
我这犟驴脾,也现己人生过选择,1992年初,我为熟练专业技术(面丢了多年专业,转),以备下深圳打工用,我厂长辞两个办室主职务,厂长挽留无效,我了厂工艺科,这一年,我不仅拣了专业,还获评械工师职称证书。
1993年年初,我为厂里经济效益不,发不出工盗,双职工生困难,冒险辞职下深圳打工,当时,厂里刘书记(时雷书记已退休)专门找我谈话“困难是暂时的,不要辞职“
我说“感谢刘书记,为生我也是没办法“终来到深圳开启征。